改革攻坚突破行动丨陈速、曲斌率队赴重庆水务集团督导打赢国企改革攻坚战工作
4月16日下午，集团党委书记、董事长陈速，党委副书记、总经理曲斌率队下沉督导重庆水务集团打赢国企改革攻坚战工作，深入贯彻落实全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会、重庆市全面深化改革推进大会以及市属重点国有企业“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会议精神，调度重庆水务集团二季度改革突破工作。
集团党委委员、监事会主席罗莹，党委委员、副总经理张子春，党委副书记、工会主席罗家富参加。
会议现场
会议强调：
要锚定目标，快马加鞭。深学笃行习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，全面落实市委、市政府工作部署和市国资委工作要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，对照最新改革时限，以时不我待的紧迫感和责任感，全力以赴、快马加鞭推动改革工作落实落地，确保圆满完成二季度各项改革任务。
要抓住关键，攻坚克难。在瘦身健体方面，不等不靠，赶前不赶后，抢抓吸收合并公示期“窗口”，积极对接业务主管部门，系统梳理并一揽子解决工作推进中的困难和问题，确保公示期结束后即完成企业注销工作。同步加快推进吊销企业注销、权责边界调整、高效精干本部打造等工作，为企业长远发展注入新的活力和动力。在资产盘活方面，加大工作力度，统筹加快推进可转债发行和其他资产盘活等工作，确保严格按照序时进度要求推进。在提质增效方面，对标一流企业，聚焦主责主业，坚定不移推进精细化、信息化、智能化，不断提升运营效率和管理水平。持续强化降本增效，不断压降经营成本，提高盈利能力。强化科技创新，加大研发投入，为公司可持续发展提供有力支撑。
要唯实争先，火力全开。强化党建统领，统筹各方面工作，形成改革合力，用发展的眼光、市场的办法固本培元，通过改革卸下包袱、轻装上阵、促进发展，持续提高营收、利润等核心指标质量。牢牢守住风险底线，确保安全生产、生态环保、信访维稳、舆情等可控在控，为企业可持续健康发展提供坚实保障。
集团打赢国企改革攻坚战各专项工作组牵头部门负责人，重庆水务集团领导班子、相关部门负责人参会。
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