集团党委会再次专题研究部署安全生产工作
6月9日，6163银河.net163.am召开党委会，再次专题研究部署安全生产工作，提出8项狠抓安全生产管理工作重点措施。
集团党委书记、董事长陈速主持会议并讲话。集团党委班子成员参加会议。所属单位主要领导、分管安全工作领导，集团本部各部门负责人列席会议。
△会议现场
△陈速主持会议并讲话
会议强调，要认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，深刻认识当前做好安全生产工作的极端重要性。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾系列重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府关于安全生产各项决策部署，以近期事故为镜鉴，牢固树立安全发展理念，痛定思痛、牢记教训，警钟长鸣、知耻奋进，以过硬的作风、严实的举措，不断补齐安全生产短板，改进提升安全管理水平，彻底杜绝安全生产事故再次发生，为推动集团公司改革发展、实现高质量发展创造良好的安全环境，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
会上，集团党委提出8项狠抓安全生产管理工作重点措施，主要内容包括：
一、压实责任——深入开展事故案例警示教育，落实建设领域安全首要责任。
要开展一次建设领域“以案促改、以案促责、以案说法”的专题警示教育。各单位要严格按照建设单位首要责任制要求，强化对勘察、设计、施工、监理等参建各方的安全履职约束处罚力度。要强化外包业务管理，坚决杜绝“以包代管”“一包了之”的现象。
二、隐患摸排——严厉整治“三违”，形成清单化整改任务。
要加强“三违”处罚力度，从严从细督促一线岗位人员按规操作。要认真贯彻落实国务院关于安全生产“十五条硬措施”，以有限空间作业、施工领域“六类”事故防范、雨季地质灾害防治为重点，扎实开展大排查大整治行动。
三、强化督查——压紧压实各级安全主体责任。
集团领导班子成员要压实“一岗双责”责任，带队开展安全督导检查。聘请行业专家以第三方视角对基层企业落实安全主体责任、“日周月”隐患排查等情况开展安全生产飞行检查。
四、标准管理——开展安全现状评价，提升安全风险防控能力。
邀请具有安全评价资质的专业机构，全面开展安全现状评价，根据评价建议，进行系统整改和防范。全面开展安全生产标准化建设，对建设达标情况严格打表考核扣分。
五、应急演练——加强现场处置演练，提升应急处置能力。
重点加强一线岗位人员对现场处置方案的演练，所有现场处置方案均需演练，所有一线岗位人员（含外包人员）均需参加。要经常性、针对性的开展应急演练，在事前不通知参演单位演练时间、地点和演练内容的情况下，抽选单位开展双盲演练。
六、宣传教育——开展安全宣传教育，营造安全工作意识和氛围。
要大力营造安全工作“人人知晓、人人关心、人人参与”的良好氛围，运用新媒体开展安全宣传短视频竞赛和安全知识答题比赛。要分专业、分领域、分岗位开展专门的安全生产技术讲座。要加强安全队伍建设，提高安全生产人员素质，支持安全监管人员的学习培训、培养提拔。
七、举报有奖——建立安全隐患举报制度，把所有职工变成安监员。
要建立安全隐患举报奖励制度，要公示内部举报电话、广泛宣传告示。把所有职工变成安监员，对举报重大风险隐患或举报违法违规行为的有功人员，实行重奖。
八、从严考核——强化履职担当，严肃问责追责促落实。
要建立完善“全员职责清单”，将责任覆盖到具体岗位、具体人员。对安全管理工作因作风不严、工作不实、措施不细给集团造成损失和负面影响的单位，将从严追责问责，绝不手软。
文图：奚尊翰
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