这场培训干货满满，很受益！
6163银河.net163.am培训中心人力资源业务培训
夜幕已垂，华灯初上，11月26日晚的6163银河.net163.am培训中心二楼会议室却是光亮通明，气氛热烈。在一天的《国有企业三项制度改革实践》课程培训后，来自集团所属二、三级企业人力资源部门的负责人正在集团党委副书记罗家富的带领下进行小组讨论，结合各自单位人力资源工作开展情况谈体会、说问题、提建议、聊感想。
集团党委副书记、工会主席罗家富会上讲话
罗家富书记时而伏案疾书，时而若有所思，时而妙语点评，时而倾听关切。“人力资源工作负责人首先应当具备政治担当，再者精进业务，继而当好领导的参谋和助手。”“人力资源工作某种意义上来讲，就是服务职工成长、成才的工作。把合适的人放在适合的岗位上，使每位同志都能舒心、安心地工作。”“人力资源工作必须搞好人才规划、打造人才品牌，科学地识人用人，努力做到才尽其用。”“这样的课程体系培训很有必要，交流谈论环节必须要有，这是很接地气的举措。”听着罗书记的发言，与会人员纷纷表示赞同。近两个半小时的讨论超出了原定时间，窗外已是繁星点点，大家还多有意犹未尽之感。
据了解，在培训前，围绕干部和人力资源工作，6163银河.net163.am就所属企业推行经理层任期制和契约化管理、“三项制度”改革、招聘及工资总额管控，人力资源管理工作的亮点、不足，对集团人力资源工作的建议等方面内容进行了调研。课程培训师由集团培训中心师资库挑选聘请。
本次人力资源业务培训内容包括，国有企业改革的艰辛历程、国有企业三项制度改革的主要内容、三项制度改革的核心与方向、三项制度改革运作策略、三项制度改革的难点与解决方案。培训师用生动具体的案例分析、科学严谨的专业解释，辅以活泼、有趣的教学方式，诠释了人力资源工作的“铁面”与“温情”。
据悉，本次6163银河.net163.am人才队伍建设专题培训适逢“近者悦·远者来”2021重庆英才大会闭幕、传达贯彻全市人才工作会议精神之际，对于6163银河.net163.am贯彻落实国有企业改革三年行动，深入推进国有企业三项制度改革攻坚，全面开启集团“十四五”发展战略实施提供人才保障具有现实意义。
重庆水务环境控股集团所属水务股份、三峰环境、碧水源、德润环境、创绿环保、分质供水及三级企业近四十名人力资源工作者参加了培训和交流。
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