乘势而上 冲刺攻坚丨6163银河.net163.am召开改革攻坚暨2024年第三季度经济运行分析会议
10月21日至22日，6163银河.net163.am召开改革攻坚暨2024年第三季度经济运行分析会议。集团党委书记、董事长朱军出席会议并讲话。她强调，要把思想和行动统一到全面贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神、市委六届六次全会精神和市委书记袁家军调研集团时的指示要求上来，进一步坚定“总书记有号令、党中央有部署，重庆见行动，水环抓落实”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，敢于刀刃向内，坚持效益导向，扭住止损治亏、瘦身健体关键，聚力打造标志性改革成果，加快打造主业清晰、服务中心、创新驱动、治理完备和市场竞争力强的一流企业。
集团党委副书记、总经理曲斌主持会议，集团领导班子成员出席会议。
会议现场。
会议传达学习市委主要领导调研国资国企改革工作讲话精神及市委、市政府近期召开的有关会议精神。6家基层单位现场展示了降本增效优秀案例，所属二级企业主要负责人汇报了本单位2024年前三季度经济运行情况、存在问题及下一步工作打算，本部相关部门汇报了2024年前三季度经济运行、改革攻坚、巡视整改、项目储备、科技创新、环保督察整改、降本增效等专项工作推进情况、存在问题及下一步工作打算。
朱军讲话。
朱军指出，今年以来，集团上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，认真落实市委六届历次全会精神，紧密围绕全市“三攻坚一盘活”工作部署，扎实做好稳经营、抓项目、强改革、促发展各项工作，集团经济运行总体平稳、稳中有进，各项工作取得了新成效。
朱军强调，要乘势而上动真碰硬全力打赢改革硬仗，实现“5个新突破”。主责主业重塑实现新突破，梳理明确履行战略使命方向和主营业务范围，积极布局战新产业，围绕构建“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新布局，因地制宜发展新质生产力。止损治亏实现新突破，加大止损治亏工作力度，确保全年“止损治亏”任务圆满完成。瘦身健体实现新突破，拉高标杆、对标一流，同步谋划未来的企业架构、业务流程、人员配置、项目储备等工作。提质增效实现新突破，进一步整合创新资源，加大创新投入，加快数字建设，构建科技人才优良发展生态，打造具有重庆辨识度的“环保+科技”型集团。市场经营机制改革实现新突破，聚焦提升战略管理、投资监管、风险管理、创新管理、运营能力，加快打造精干高效总部，推行市场化选人用人和薪酬激励。
朱军指出，四季度是各项工作冲刺攻坚、定全年保全局的“关键期”，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，要锚定目标决战决胜全年任务。要聚焦经营目标冲刺攻坚。对照年度目标任务，逐项梳理，查漏补缺，尽最大努力，挖最大潜力，争最好结果。要聚焦项目建设冲刺攻坚。全力以赴加快项目建设，争取形成更多实物量；围绕产业发展、科技创新等重点领域，策划储备一批污水处理厂扩建、设备更新改造等重大项目；主动服务和融入国家以及市级重大战略，强化市场拓展，优化完善产业布局。要聚焦降本增效冲刺攻坚。全面推行精细化、标准化、模块化管理；强化科技赋能，推进数字车间、智慧工厂建设；常态化开展降本增效赛马比拼，发现差距、补齐短板；开展全员、全要素、全过程成本管控。要聚焦环保整改冲刺攻坚。对照整改目标、时限、措施，切实加强环保督察反馈问题整改全过程问效和全流程管理，推动环保督察反馈问题整改措施落地见效。要聚焦风险防范冲刺攻坚。持续开展安全生产治本攻坚三年行动，全面排查整治风险隐患；强化全级次、数字化、穿透式投资监管，提升管控质效；加强经济业务、财务管理、会计行为日常监督，抓好债务、投资等风险防控。要聚焦加强党的建设冲刺攻坚。深化运用市委党建统领“885”机制，健全完善抓党建带全局工作机制；抓好巡视整改，推动标本兼治、常治长效；建设清廉国企，努力打造一批具有企业特色的廉洁文化示范点。
曲斌强调。
会议以“现场+视频”方式举行，集团各部门负责人，所属二级企业领导班子成员，营收效益优秀企业主要负责人，降本增效优秀案例现场展示企业（项目）负责人在主会场参会。所属二级企业部门负责人，未在主会场参会的所属企业领导班子成员，通过视频方式参会。
会场交流集锦
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