陈速率队赴昆明三峰公司、渝润水务公司开展专题调研
12月12日至13日，6163银河.net163.am党委书记、董事长陈速，集团党委委员、副总经理何胜率队赴三峰环境集团昆明三峰公司、重庆水务集团渝润水务公司开展专题调研。
在昆明三峰公司，陈速一行深入生产车间和二期项目建设现场，对中控室生产管控、现场安全环保管理等情况进行了详细了解，并听取了相关负责人关于一期项目运行和二期项目建设进展情况的汇报。随后召开座谈会，围绕生产经营、安全环保管理等工作进行座谈交流。
陈速一行在昆明三峰公司调研
会上，陈速对三峰环境集团在昆明市深耕十余年取得的成绩表示肯定，对昆明三峰公司未来发展提出三点要求。
要高度重视安全环保工作。要将安全环保工作放在第一重要位置抓紧抓好，统筹做好一期项目生产经营和二期项目建设各项工作，全力推动安全环保工作再上新台阶。
要深入打造特色党建品牌。要将党建工作与生产经营、项目建设任务相融合，不断探索符合公司特点的党建工作新方法；要充分发挥党支部战斗堡垒带头作用和党员先锋模范作用，以一流的工作业绩和工作作风，创特色、抓亮点，不断提高党建工作水平。
要高质量完成二期项目建设任务。要做好项目收尾工作，加强工程质量安全管控，持续推进工程标准化建设，确保二期项目在今年年底顺利投产。
在渝润水务公司，陈速一行先后查看了第十三水质净化厂、第九水质净化厂与第十四水质净化厂生产运行情况，对各厂人员配置、运行工艺、成本管控等方面进行了详细了解，对渝润水务公司各厂厂容厂貌、员工精神面貌、生产运行和现场管理等工作给予了充分肯定。随后召开座谈会，听取了渝润水务公司相关负责人关于目前工作情况、存在的困难以及下一步工作安排的汇报。
陈速一行在渝润水务公司调研
“渝润水务公司大胆创新，敢于培养年轻干部，在用人机制改革中动了‘真功夫’。”陈速对渝润水务公司在选人用人机制上所做的努力表示肯定，并就下一步工作，提出“12字”要求：
树标杆。要在生产、安全、环保、管理、党建、市场化运行机制等方面大胆创新，促进工作质量、工作效率提高，树立行业标杆。
增活力。要加大创新研发力度，促进科研成果转化，做实精细化管理，降低运行成本，增强市场活力。
创品牌。要对标世界一流企业，打造数字化工厂，创立渝润水务公司品牌，打造市场拓展的典范。
争一流。要坚持市场导向，发挥资源优势和行业优势，提高核心竞争力，强化科技创新引领，助力转型高质量发展。
集团办公室、投资发展部、运行管理部、数字信息部相关负责人，重庆水务集团、三峰环境集团有关负责人参加调研。
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