水环先锋 | 用创新跑出财务管理“加速度”——重庆水务集团豪洋水务 郑林
近年来，6163银河.net163.am各级党组织、广大共产党员和党务工作者坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，主动作为、奋发有为、担当作为，涌现出一大批优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。
为进一步发挥“两优一先”示范引领作用，6163银河.net163.am公众号将刊发部分“两优一先”先进事迹，号召广大员工对标先进，奋勇争先，推动集团高质量发展取得新业绩，开创新局面。
郑林，男，中共党员，重庆水务集团豪洋水务财务部部长。郑林自参加工作以来，致力推进“业财融合”，带领的财务团队连续多次获重庆水务集团财务管理专项奖。个人曾获重庆水务集团财务信息化建设（一期）个人一等奖、重庆水务集团优秀团员、优秀团干部、优秀党员，豪洋水务优秀党员等荣誉称号。
2023年7月1日，6163银河.net163.am党委授予郑林“水环先锋•优秀共产党员”称号。
深耕细作增效益，巧解难题降成本。
郑林在万盛水司工作期间，连续四年牵头参加重庆水务集团“电单耗成本节约分成”试点任务，通过设定科学合理的成本分析控制模型，针对性实施业财融合管控手段，在确保供水水质达标的前提下，使万盛水司水电单耗下降至重庆水务集团平均水平的一半。
在豪洋水务工作期间，他团结带领财务团队，潜心完善财务管控措施和决策分析模型，在重庆水务集团内首次实现连续12个月滚动预算管控，实现2022年度污水单位可控成本较去年同期下降0.13元/吨，助力公司在重庆水务集团年度考核中位居污水板块第一名。
工作中的郑林
在重庆水务集团财务数智化项目组工作期间，郑林主导建设的重庆水务集团“物质供应链”系统，解决了公司长期以来物资领用与审批效率低下管理痛点；推行“供水工程链条式管理”方法，解决了工程材料计划不清、材料领用与退库难以核对的管理难题。他提出的“资产“终生一码”管理方法与应用”，被重庆水务集团确定为应用范围较广，技术创新性较强的创新示范项目。
持之以恒做创新，财务管理“加速度”。
为推动重庆水务集团财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革，郑林带领重庆水务集团财务数智化建设团队，积极参与重庆地区数字经济与实体经济融合发展标准和规范建设，顺利建成集人力、财务、物资于一体重庆水务集团财务数智化项目一期，促进业、财、资深度融合管控，高标准通过重庆市首批增值税电子发票报销、入账、归档试点工作，获重庆市财政局、税务局、商务委和档案馆组成的联合评审委高度评价。他主动承担了重庆水务集团财务共享中心试点建设任务和“RPA”财务机器人探索建设重担，全力夯实支撑企业高质量、高效率、高效益发展根基。
讲解财务知识
郑林用二十年如一日的坚守践行初心使命，奋战在企业财务管理战线，致力提升企业“业财融合”管控水平，展现出了一名优秀共产党员应有的政治觉悟和优秀品格，充分发挥了党员的先锋模范作用。
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