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锚定目标聚合力 砥砺奋进再争先 6163银河.net163.am2023年度半年工作座谈会召开

2023.07.246163银河.net163.am
阅读2853

7月20日,6163银河.net163.am召开2023年度半年工作座谈会,深入贯彻落实市委六届三次全会精神,紧扣集团2023年度重点任务,总结2023年上半年工作,研究部署下半年工作任务,团结动员集团上下进一步认清形势、锚定目标、找补差距、冲刺奋进,以实干实绩实效推动年度目标任务“全年优”!

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会议现场

 集团党委书记、董事长陈速,集团党委副书记、总经理曲斌出席会议并讲话,党委委员、监事会主席罗莹主持会议,集团领导班子成员出席会议并对分管领域下半年工作进行了安排部署。


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罗莹主持会议并安排部署工作

集团领导安排部署下半年工作

会议印发了《2023年集团重点目标任务上半年完成情况》,重庆水务集团、三峰环境集团作了半年度工作汇报发言,所属其他单位作书面汇报。

 曲斌全面总结了2023年上半年集团各项工作取得的成绩。他指出,集团上半年坚持稳中求进总基调,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态推动高质量发展。下半年,各单位要结合正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,加强调查研究、坚持问题导向、强化靶向施策,确保完成今年工作的主要目标和重点任务。

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曲斌讲话


一要抓经营拓市场,巩固稳中向好态势。

 要强化经营指标引领,深挖降本增效潜力,抓实抓细“两金”管理,准确把握市场拓展机遇,确保规模和速度、效益和质量、发展和安全的统一协调。

二要抓项目推进度,发挥投资关键作用。

 要建立项目库,完善动态调整机制,加强工作统筹、抓好项目谋划、抓优项目保障;切实对照在建、开工、前期“三张清单”,抓细项目建设。=

三要抓创新谋发展,全面塑造发展优势。

 要以集团环境技术产业研究院为纽带,健全科技创新奖励机制,持续完善创新体系;加快数字化转型,全面提升干部职工的数字素养与技能水平,按照集团“1238”整体框架布局,扎实推进数字水环建设,逐步形成具有集团特色的数字经济体系。

四要抓监管防风险,坚决守住红线底线。

 要切实提升安全生产管理水平,打通安全管理的“最后一米”;扎实做好环保督察迎检和问题整改,严格落实整改措施;进一步健全风险监测防控体系,常态化开展风险排查整治,消除制度机制短板、堵塞管理漏洞。

五要抓保供强应急,全力以赴保障民生。

 采取必要措施确保夏季供水高峰及汛期水厂、管网安全运行,做到生活垃圾日产日清;强化与气象、水文部门信息沟通,加强区域间、上下游联动,完善预警机制,不断健全建强应急抢险队伍;落细落实各项节约用电措施,主动参与全市迎峰度夏电力保供工作。


陈速在讲话中指出,今年以来,集团上下坚决贯彻党中央决策部署和市委、市政府工作要求,在市国资委指导下,坚持以“谋”的开篇、“稳”的基础、“进”的方向,一体推动各项工作,国企改革有深度、科技创新有强度、数字引领有广度、项目建设有进度、民生保障有温度、主题教育有力度。

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陈速讲话

就开展好下半年改革发展重点工作,陈速指出:

一要紧盯关键巩固提升经营质效。要注重稳进增效,突出“一利五率”的“一增一稳四提升”,察实情、出实招、做实功、求实效,增强企业价值创造力,坚持开源与节流并重、降本与增效并举。

二要全面实施新一轮深化改革。各单位要对标市委、市政府和集团改革要求,谋深抓实目标任务,持续深化完善现代公司治理,提高核心竞争力,破冰发力市场化经营机制改革,高质量推进价值创造行动。

三要全力推动数字建设领创发展。要切实领会贯彻集团数字建设大会精神,分解落实重点任务,围绕打造“1238”的集团数字建设整体框架认真加以推动。

四要系统深度激活科技创新动能。要继续锚定目标,打造一流创新平台、引育一流创新人才、突破一流核心技术,推动集团科技创新高质量发展。

五要全面开展“水环争锋”赛马比拼。集团各部门要形成工作合力,做好数据共享及指标更新,深化各领域工作;各单位要找准重心、聚焦重点,进一步锚定目标、找准问题、理清举措,推动全年各项目标任务提质增效。


就持续推动党建工作提质增效,陈速要求:

一要全面提高政治领导能力。不断强化政治铸魂,加强党的全面领导,严肃党内政治生活。

二要全面提高思想引领能力。 不断强化理论武装,坚持意识形态正确导向,构建正面宣传舆论格局。

三要全面提高担当落实能力。实施能力提升计划,提升职工干事创业能力;巩固作风建设成果,持续营造风清气正良好干事创业氛围。

四要全面提高服务群众能力。要抓好绿色低碳发展,推动节能降碳工作;抓好供水服务、环卫服务等为民办实事工作,不断提高民生服务保障水平;抓好乡村振兴帮扶,为美丽乡村贡献“水环”智慧,提供“水环”方案。

五要全面提高变革塑造能力。要建设学习型、开放型、创新型、服务型、效能型组织,促进党建工作与中心工作双提高、双促进;增强基层党组织的政治功能、组织功能,推动各级党组织全面进步全面过硬;坚持“一统六化”根本路径,以打造集团智慧环境总平台、“水环先锋”党建平台为抓手,提高党建工作质效。

六要全面提高风险管控能力。坚决落实企业环保主体责任,确保一线生产运行单元“水、气、声、固”全面达标;持续深化集团“守土有责 筑安水环”安全与环保“六个一”活动成效,推动集团安全生产形势持续稳固;加强矛盾纠纷及潜在隐患排查;深入开展“合规管理强化年”专项行动,防范化解重大经营风险。

七要全面提高拒腐防变能力。要完善责任压力层层传导机制;以深化“清润水环”廉洁文化品牌为指引,深入推进新时代廉洁文化建设;深化以案促改,加大案件查办力度,构建长效机制。


就切实抓紧抓好主题教育各项工作,陈速强调:

一要进一步深化理论学习。组织开展好“四原大学习”活动,抓实抓好理论学习成果交流,让主题教育持续升温。

二要进一步深化调查研究。深入开展“解剖式”调研,立足本单位本领域实际,确定1—2个有代表性的典型案例进行剖析;要抓好调研成果转化运用,加强统筹管理,确保闭环落实,注重挖掘提炼、总结推广一批先进做法和典型经验,在集团范围内形成一批可复制、可借鉴、可推广的理论成果、制度成果和实践成果。

三要进一步深化整改整治。要深化检视反思,查找突出问题,深刻躬身自省,深挖思想根源,深入整改落实;抓好专项整治工作,进一步推动问题细挖、工作增效;及时召开调研成果转化运用与整改整治推进会,扎实做好“后半篇文章”,确保整改整治出成绩、见成效、结成果。

集团副总工程师、 副总经济师、集团本部各部门负责人,各所属单位主要领导、分管党建工作领导参加会议。