曲斌率队赴基层开展主题教育调查研究及安全环保督导检查
6月28日，6163银河.net163.am党委副书记、总经理曲斌率队赴重庆环卫集团下属环鼎公司，以集体座谈、一对一访谈等形式开展主题教育调查研究工作，并对环鼎公司安全环保、信访维稳等工作进行了督导检查。
座谈会现场
座谈会上，围绕“进一步提升集团职工创新创效能力促进生产经营提质增效相关工作研究”课题，曲斌听取了环鼎公司负责人对本单位科技创新、业务拓展、安全环保、降本增效以及生产经营中存在困难、下一步工作安排等情况的汇报。
曲斌要求：
一加快观念转变，做好精细管理。
要转变观念、转变思维，不断增强精细化管理意识，学会向安全生产要效益、向技术创新要效益、向成本管控要效益，紧盯“一利五率”经济指标，算好用好经济账、效益账，加快公司转型升级。
二紧盯安全环保，落细落实责任。
要严格执行各项生产运行技术规范，重点关注环卫运输车辆的风险管控和隐患排查，同时提升对环卫车驾驶员身心健康的关注。要把环保措施逐级压紧压实，认真汲取中央环保督察在全国同行业相关生态环境问题经验教训，避免出现环保事故。
三深化分析研判，谋划战略蓝图。
要认真谋划未来发展方向，科学规划好企业发展蓝图、合理设定发展目标、制定实施路径，不断优化公司管理体系，提升公司管理效能。
四强化市场拓展，提升企业活力。
坚持把市场拓展工作摆在一切生产经营工作的首位，紧扣成渝地区双城经济圈建设、“一区两群”协调发展等战略机遇，充分发挥公司垃圾收运主业的整体协作优势，利用现有项目的辐射带动作用，积极开拓垃圾收运市场，抢占垃圾资源。同时提升现有收运项目规范化管理，提升地区服务质量，为巩固现有市场、企业市场化转型打好基础。
五深挖降本潜能，激发增效潜力。
对内要精打细算，开源节流，对外要加快推进应收款项回款进度，并充分发挥企业职工的积极性和创造性，依托数字化等手段，全面提升智慧化生产管理能效，实现提质降本增效。
集团办公室、科技创新部、运行管理部、党群工作部相关同志参加调研。
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