6月29日，市国资委考核分配处张丹处长带队莅临集团调研。调研组实地调研了水务股份公司九曲河污水处理厂、三峰环境御临环保教育基地、分质供水公司中央处理区、集团智慧环境总平台，与集团和所属企业有关工作负责人座谈交流，张舰引副处长专题讲授了考核分配相关政策规定。在九曲河污水处理厂，调研组一行实地查看生产现场，在生化池、二沉池、滤池、消毒池等工艺段，详细了解处理工艺、规模和源水收集、出水水质监测等情况。观摩智慧水务系统运行演示后，张丹处长肯定了九曲河污水处理厂运用精细化、智慧化管理促进企业降本增效的实践，强调要运用市场化的考核分配制度，以“三项制度”改革促进企业高质量发展。在三峰御临环保教育基地，调研组通过观看垃圾分类宣传片、听取垃圾焚烧发电工艺介绍、现场观摩控制中心等形式，全面了解垃圾分类处理和御临超低排放工艺流程。调研组详细询问了市场拓展、成本控制、绩效考核等情况，强调要发挥行业头部企业的优势，积极探索人事、劳动、分配制度改革，总结可推广可复制的现代企业管理经验。在座谈会上，调研组听取了集团和所属企业考核分配工作汇报，全面解读了考核分配相关制度，耐心解答了与会同志的政策咨询，深入交流了进一步规范考核分配工作的抓手、重点和难点工作。张丹处长指出，考核分配工作政策性强、关注度高，各级企业要在国资监管体系下，建立完善市场化内部分配制度，运用考核指挥棒、分配调控器，推动企业高质量发展，确保国有资产保值增值。
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